Calculatrice de seuil de rentabilité
Calculez combien d'unités vous devez vendre pour couvrir tous vos coûts et commencer à réaliser un bénéfice.
25 000
Total costs = revenueFixed costs
40%
Variable costs
60%
- 1
Contribution margin per unit
50 − 30 = 20The slice of each sale available to cover fixed costs after variable costs. - 2
Unités au seuil de rentabilité
10 000 ÷ 20 = 500
Formule
How this is calculated
La calculatrice prend trois chiffres, tous dans la même devise : les coûts fixes totaux (loyer, salaires, assurance et autres dépenses qui restent identiques quel que soit le volume de ventes), le prix de vente unitaire et le coût variable unitaire (matières, emballage, expédition et autres coûts qui augmentent avec chaque unité produite).
Elle calcule d'abord la marge sur coûts variables par unité en soustrayant le coût variable du prix. C'est la part de chaque vente qui reste pour couvrir les coûts fixes une fois payé le coût variable propre à cette unité. En divisant les coûts fixes totaux par cette marge, on obtient le nombre d'unités à vendre pour absorber entièrement les coûts fixes — le seuil de rentabilité. En multipliant cette quantité par le prix, on obtient le chiffre d'affaires au seuil de rentabilité, le revenu des ventes pour lequel le bénéfice est exactement nul.
Le modèle suppose que le prix et le coût variable unitaire sont constants quel que soit le volume et ignore les impôts, le financement, le décalage des stocks et les paliers de variation des coûts fixes. Si le prix ne dépasse pas le coût variable, la marge sur coûts variables est nulle ou négative, donc aucun volume ne peut jamais atteindre le seuil de rentabilité et la calculatrice le signale.
Exemples
| Entrée | Résultat |
|---|---|
| Coûts fixes 10 000 $, prix 50 $, variable 30 $ | Seuil de rentabilité = 500 unités, chiffre d'affaires = 25 000 $ |
À propos de cette calculatrice
Le seuil de rentabilité est le volume de ventes auquel le chiffre d'affaires total couvre exactement les coûts totaux, ne laissant ni profit ni perte. Chaque unité vendue contribue, à hauteur de son prix moins son coût variable, à couvrir les coûts fixes ; cette différence est la marge sur coûts variables par unité. En divisant les coûts fixes par la marge sur coûts variables, on obtient le nombre d'unités nécessaires pour atteindre le seuil de rentabilité.
L'analyse du seuil de rentabilité vous aide à fixer vos prix, à planifier votre production et à évaluer la viabilité d'un produit. Si le prix unitaire ne dépasse pas le coût variable unitaire, la marge sur coûts variables est nulle ou négative et aucun volume ne pourra jamais couvrir les coûts fixes ; le calculateur vous avertit donc lorsque cela se produit.
Questions fréquentes
Il s'agit du prix unitaire moins le coût variable unitaire, c'est-à-dire le montant que chaque vente apporte à la couverture des coûts fixes et au profit. Des marges sur coûts variables plus élevées signifient qu'il faut moins d'unités pour atteindre le seuil de rentabilité.
Si le prix est égal ou inférieur au coût variable, chaque vente ne parvient pas à couvrir ses propres coûts ; augmenter le volume ne fait donc qu'accentuer les pertes et il n'existe aucun seuil de rentabilité.
Le chiffre d'affaires au seuil de rentabilité correspond au total des recettes des ventes à ce seuil. Il vous indique le chiffre d'affaires minimum requis avant que l'entreprise ne devienne rentable.
Aussi appelé
TG we-Calculate Editorial Team. (2026). Calculatrice de seuil de rentabilité [Online calculator]. TG we-Calculate. https://we-calculate.com/fr/calculator/break-even-calculator
TG we-Calculate Editorial Team. "Calculatrice de seuil de rentabilité." TG we-Calculate. 2026. https://we-calculate.com/fr/calculator/break-even-calculator.
TG we-Calculate Editorial Team, "Calculatrice de seuil de rentabilité," TG we-Calculate, 2026. [Online]. Available: https://we-calculate.com/fr/calculator/break-even-calculator
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